Consultoria em Gerenciamento de Projetos

O planejamento e gerenciamento de projetos tem como premissa agregar valor com um extenso portfólio de soluções empresariais, principalmente em um mundo de permanentes desafios e oportunidades, ocasionados por demandas de mercado e novas tecnologias.

O intenso ritmo de mudanças transformaram a gestão de projetos em um fator de competitividade para muitas organizações.

Nosso trabalho assegura a competitividade no negócio das organizações, através da implantação e otimização de metodologias, onde seguimos práticas recomendadas internacionalmente para uma gestão mais eficaz, onde oferecemos:

• Diagnóstico e análise de maturidade das boas práticas de gestão;
• Dimensionamento da metodologia conforme o porte dos projetos;
• Implantação de processos gerenciais;
• Apoio na criação do modelo de comunicação (documento e relatórios) gerenciais;
• Gestão de riscos em projetos e gestão organizacional das áreas de gerência dos projetos;
• Classificação de liderança, suporte, operação, revisão e auditoria em Projetos;
• Gerência tática e estratégica;
• EPM-Enterprise Project Management;
• Implantação e treinamento de ferramentas, Cronogramas, Histogramas de Recursos, WBS, Redes de Precedência, Curvas S de Progresso, Fluxos de Caixa, Medições, Earned Value (EVM), Estudos de Viabilidade Econômica, Matriz de Risco, Matriz de responsabilidades, Cálculos de confiança de prazo e custo (Pert ou Diagrama de Três Pontos).